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宁国运集团公司实施重大任务风险管控

根据《2018 年重点工作任务分解清单》和《全面风险管理工作指南(试行)》,集团公司共梳理形成本年度重大任务风险事项35项,实行领导包干责任制和集团挂牌督导销号制,近期印发《集团公司2018 年重大任务风险管控责任清单》,要求责任部门结合各自实际情况,认真贯彻执行,并按季度、半年度及年度时间节点,定期对各自企业或部门内部风险管理的有效性情况进行评估汇报。重大任务风险事项经采用定性与定量相结合的方法,从年度重大任务风险对集团战略目标、年度经营计划实现的影响程度和发生可能性等纬度进行综合评估而梳理形成,其中有集团战略风险、全面风险管控、廉政风险、运营风险、资产负债结构合理化控制及流动性风险管理、财务风险、市场风险、法律风险、铁路公司股权融资、债券、理财产品等有价证券投资等35项。按照风险等级评价标准,将年度重大任务风险由高至低,依次划分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级三个等级。      (产权收益管理处)



 
发布日期:2018年8月7日
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